HENÔSIS CONSULTING CONSEIL EN RH
          HENÔSIS CONSULTING                  CONSEIL EN RH

Une G.R.H. orientée Ethique,  Créativité  &  Développement Personnel.

 

Trop souvent et depuis trop longtemps, nous avons séparé l'éthique, de l'art et de l'épanouissement de l'homme, comme si ces domaines relevaient d'un champ d'étude spécifique. Pourtant, ils entretiennent des connexions, des points de convergence et visent d'une certaine manière un même objectif : créer , donner du sens, de la valeur à ce que l'on croie être bon,  juste et beau et que l'on tente d'accomplir. Ces domaines offrent ainsi à l'humain, quel que soit le contexte dans lequel il intervient, les moyens d'atteindre le bonheur.

 

Or aujourd'hui, nous savons que la performance au travail est liée au plaisir, au bonheur, et que les théories des organisations

montrent que l'homme a besoin d'attention, d'être valorisé, mais pas seulement pour ce qu'il fait ou produit, mais aussi pour ce qu'il est.

 

Dans cette perspective, le management doit donc s'inspirer de ces conclusions et ne pas faire l'impasse sur les trois dimensions qui constituent la nature profonde de l'humain qui s'actualise dans le monde du travail et de l'entreprise :

 

- une dimension éthique

- une dimension artistique ou créative

- une dimension développement personnel

 

Philippe Belardi, consultant-fondateur d'Henôsis consulting, vous propose son expertise en Ressources Humaines et ses prestations à la carte, qui vont du conseil en organisation au coaching individuel pour les dirigeants ou les managers. Henôsis consulting met l'accent sur une vision des RH qui souhaite une véritable synergie des compétences et des attentes entre l'entreprise et ses collaborateurs, faisant de leur rencontre l'opportunité de s'enrichir mutuellement. Une gestion des ressources humaines qui par l'Ethique, la créativité et le développement personnel,  mobilise des ressources nouvelles pour les mettre au profit du collectif dans un souci de bien-être au travail et de réalisations communes. Le dualisme entre performance économique et sociale, entre bonheur au travail et productivité, peut cesser d'être :  le style managérial qu'Henôsis consulting valorise, souhaitant les réconcilier tous et toutes.

 

Rien sans les Hommes et leur engagement ne peut se faire dans un contexte organisationnel. "Rien de grand ne se fait sans passion" affirmait sans conteste Henri Ford, et "sans passion" des hommes qui forment nos équipes et le corps vivant de toute entreprise, devrions nous aussi ajouter à l'instar de ce génie de l'entrepreunariat.

Le Management et la gestion des Ressources Humaines ne sont donc pas qu'un ensemble de techniques « prêt à l’emploi », mais constituent un véritable Art en soi. Bien nombreux sont les managers qui malheureusement, l'ignorent.

Notre démarche vise à donner les méthodes et l'esprit que requiert une approche humaniste des R.H., en reconnaissant l'égalité de l'Homme et de l'Entreprise qui les nouent dans le processus organisationnel qu'est le travail.

Aussi, le travail n'est plus à considérer comme une épreuve liée à un quelconque effort et souffrance (le terme travail provenant du latin tripalium qui était un instrument de torture) mais l'opportunité de découvrir pour le salarié ou collaborateur ses potentiels et ressources cachées. A l'entreprise de lui donner les moyens de les transformer en compétences et de bénéficier du fruit de leur collaboration commune. De cette manière, faire en sorte que le travail soit une activité riche en découverte et en plaisirs partagés, c'est le pari que nous souhaitons tenir avec les partenaires qui auront fait le souhait de nous suivre dans cette aventure humaine.

 

"On ne devient Homme qu'en se surpassant" disait Aristote, comme pour nous signifier que l'actualisation de nos ressources nécessitait un effort, plus encore un engagement de soi. Le coaching est une démarche d'engagement personnel qui se joue aussi dans un engagement à deux, dans lequel le coach fait figure d'accompagnant avisé. Il s'agit donc d'une dynamique alliée à une stratégie que le coach sait mettre en œuvre de manière à bien choisir  les leviers propre à la bonne réalisation de son accompagnement.

 

 Or, cette collaboration exige de chacun d'eux un cadre ou un espace relationnel qui fera la "différence" dans la qualité de ce que le Coaching peut offrir de mieux en termes d'efficacité. Et cette différence à mon sens repose sur l'aptitude du Coach à poser les bonnes questions.

 

 "Les personnes qui ont du succès se posent de meilleures questions, et comme résultat, elles obtiennent de meilleures réponses". Anthony Robbins.

 

 

"Deviens ce que tu es. Fais ce que toi seul peux faire", nous exhorte à suivre comme précepte, Nietzsche.

Explorer en soi ses potentiels, c'est déjà amorcer un changement qui nous conduira vers une autre perception du monde, plus adaptée à nos exigences et à notre véritable "Soi".

S'accomplir, consiste à aller à la rencontre de soi et à découvrir toutes les richesses internes ou personnelles qui nous  étaient cachées par notre méconnaissance de soi.

Le "Connais-toi toi-même" socratique résonne encore dans le ciel philosophique, et nous invite ainsi à devenir ce que nous sommes déjà. D'un point de vue thérapeutique,  ce conseil veut peut-être nous dire ou nous inviter à "sortir de ce que nous ne sommes pas" pour "entrer dans ce que nous avons toujours été".

 

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© Philippe Belardi